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鄱阳湖生态科技城 2026 年招商引资及产业载体去化提质攻坚行动方案
各部门、单位：
《鄱阳湖生态科技城2026 年招商引资及产业载体去化提质攻坚行动方案》经党工委研究同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
2026年3月10日
为进一步巩固和提升鄱阳湖生态科技城招商引资及产业载体去化工作成效，强化资源高效配置，加速形成特色鲜明、结构优化的产业集群，全力将鄱阳湖生态科技城建设成为九江新质生产力发展先导区。特制定本行动方案。
一、总体目标
（一）构建产业生态。持续深耕以具身智能为核心的人工智能首位产业，重点布局机器人本体及控制器、传感器、减速器等核心零部件以及数据运算、存储、传输与应用等算力产业细分领域，加速构建自主可控、链条完整的产业生态。
（二）明确年度任务。全年新签约项目不少于 40 个，其中亿元以上项目不少于15个。实现产业载体去化面积15 万平方米，使用率动态控制不低于 75%，产业载体实现高效集约利用。
二、工作要求
（三）强化组团招商。持续发挥招商组团作用，由党工委和管委会主要领导担任团长，分管领导担任副团长，各部门负责人为成员，实现组团联动、上下贯通、左右协同的工作格局。（责任单位：招商合作部）
（四）注重项目推进。坚持“季分析、月研判”工作机制，每季度召开项目分析会，每月组织召开项目研判会，重点推动在谈项目进展，研判项目落地制约因素，研究重大招商引资项目推进策略及攻坚举措。（责任单位：招商合作部、各部门）
（五）规范落地流程。对重大招商项目实行“规范评审、集体决策”原则，严格按照项目合同管理办法执行，项目签约后由产业服务部统一纳入项目管理库，实施全周期动态跟踪与服务。（责任单位：招商合作部、产业服务部、各部门）
（六）强化绩效考核。将招商引资及载体去化工作纳入年度绩效考核，对超额完成任务、引进重大项目的组团和个人优先给予评优评先资格，未完成任务的按比例扣减。（责任单位：党政办公室、招商合作部）
三、重点措施
（七）梳理载体资源。建立常态化的产业载体去化动态摸排机制，重点摸清闲置、低效利用的载体面积、结构参数及入驻门槛，形成“一载体一档案”的数字化台账，确保资源底数清、情况明、数据准。（责任单位：产业服务部、鄱建公司、招商合作部）
（八）拓展信息来源。精准对接长三角、粤港澳、京津冀等地区的高新技术企业、科研院所及各类专题招商推介会、行业峰会，广泛捕捉项目线索，持续提升信息获取的有效性。（责任单位：各部门）
（九）鼓励以商招商。充分发挥已入驻企业的纽带作用，鼓励企业推荐产业链上下游优质配套企业及潜在合作伙伴，营造“以商带商、以商促商”的良好氛围。（责任单位：各部门）
（十）细化链式招商。围绕机器人控制器、传感器、减速器等核心零部件及数据存储、传输等产业细分领域，聚焦国内龙头企业与“专精特新”企业，实施靶向对接和定向突破，通过“补链、强链、延链”推动产业生态系统性提升。（责任单位：各部门）
（十一）强化资本招商。加强与投资机构、产业资本的交流合作，构建以产业引导基金为杠杆、社会资本为主体、专业投资机构为桥梁的多层次资本招商体系，实现“以资引商、以资促产”。（责任单位：鄱建公司、各部门）
（十二）探索飞地招商。通过创新利益分享与运营管理机制，构建“研发在外地、转化在本地”“总部在外地、生产在本地”的协同发展新格局，推动人才、技术、资本等要素跨区域高效配置。（责任单位：经济发展部、各部门）
（十三）提升专业能力。通过新城大讲堂、招商引资微讲堂等系列活动，加大对产业研究、谈判技巧、资本运作等专题培训，选派骨干赴上级单位及先进地区跟岗学习，打造一支“懂产业、善洽谈、能落地”的专业队伍。（责任单位：招商合作部、各部门）
（十四）夯实产业基础。将机器人创新中心、人形机器人数据采集与训练中心、鄱阳湖智算中心等关键平台作为产业生态建设的核心抓手，通过三大平台联动，形成“数据驱动-算法突破-算力支撑”的创新闭环，夯实机器人产业发展的底层基础。（责任单位：产业服务部、鄱建公司）
四、配套保障
（十五）争取资金支持。系统梳理发改、科技、工信、商务等部门的专项资金扶持方向，针对人工智能机器人、智算中心、装备制造等重点领域，提前谋划、精准包装一批优质项目，力争纳入上级重点项目库，争取更多产业专项资金支持。（责任单位：经济发展部、鄱建公司）
（十六）优化企业服务。全面落实惠企政策，推行“一企一策”服务机制，在人才公寓、供应链金融、人力资源等方面提供精准支持，构建“亲清”政商关系，真正让企业“进得来、留得住、发展好”。（责任单位：产业服务部、鄱建公司）
（十七）强化督查落实。建立“月度督查、季度评估、年度考核”机制，将外出招商、邀商来访及年度目标任务完成情况定期编发督查通报，晾晒成绩单，营造“你追我赶、争先进位”的浓厚氛围，为打造九江市新质生产力发展先导区提供坚强作风保障。（责任单位：党政办公室、招商合作部）
